e-learning Fidal Formation
Gestion des ressources humaines

Blended Learning "Droits et devoirs du manager"

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Objectifs

  • Acquérir les repères juridiques du poste de manager
  • Construire les bases d'un management plus performant dans ses résultats et plus sécurisant dans son approche

Programme



Ce dispositif, proposé en intra, est constitué de 5 composantes : 

1/ Quiz de positionnement
- Permet dévaluer le niveau des apprenants

2/ Quatre modules e-learning 
• Module 1 : J'accueille un nouveau collaborateur dans mon équipe
• Module 2 : Je gère les temps au travail de mon équipe
• Module 3 : J'organise les entretiens de mes collaborateurs
• Module 4 : Je manage au quotidien des collaborateurs représentants du personnel

3/ Autodiagnostic
- Permet d'identifier le style de management de chaque participant (directif, persuasif, participatif, délégatif)

4/ Formation présentielle en intra animée par un avocat en Droit Social, praticien au quotidien des problématiques des managers 
• Partie 1 : le contrat de travail (conclusion, exécution, rupture)
• Partie 2 : les congés (CP, congés parental, congés légaux et conventionnels…), la durée du travail et l’organisation du travail
• Partie 3 : Le pouvoir disciplinaire (gravité de la faute, sanctions, procédure), le harcèlement)

5/ Quiz de validation
- Permet d'évaluer les connaissances acquises 

En option : apports managériaux (en partenariat avec AMPLITUDE)

Il est possible de compléter la formation présentielle par des apports managériaux.
La formation présentielle s'étendra alors sur 2 jours et sera co-animée par FIDAL (apports juridiques)
et AMPLITUDE (apports managérieux)


Apports managériaux sur la partie 1 - Contrat de travail
- Faire adhérer aux projets, aux enjeux et aux valeurs de l’entreprise et leur donner du sens
- Identifier les 5 facteurs clés qui déclenchent l’auto-motivation, l’enthousiasme et l’engagement
- Créer les conditions de l’autonomie pour favoriser confiance en soi, capacité à prendre des responsabilités, envie de progresser, sécurité dans l'action
- Identifier votre propre système de valeurs et celui de vos collaborateurs
- Utiliser la reconnaissance que vous saurez doser entre « trop plein » et « panne sèche »
- Orienter et guider en tenant compte de la courbe d’apprentissage

• Apports managériaux sur la partie 2 - Congés
- Définir de véritables objectifs avec les 3 types de critères qui les rendent motivants, dynamisants et réalisables
- Mettre en œuvre la matrice de gestion des priorités pour maîtriser le temps, la seule ressource irremplaçable et non renouvelable
- Respecter la stratégie de progression de vos collaborateurs
- Anticiper et promouvoir le changement auprès de votre équipe
- Utiliser les 5 clés d’une délégation réussie
- Gérer son temps et celui de son équipe en différenciant l’urgent de l’important,

• Apports managériaux sur la partie 3 - Pouvoir disciplinaire
- Mettre en œuvre la matrice de la communication efficace : en fonction de la situation, de vos objectifs et du profil des interlocuteurs, vous saurez communiquer pour produire le résultat attendu
- Maitriser l’écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, mais également ce qu’ils veulent dire, compétence déterminante pour être efficace et éviter les conflits
- Utiliser le langage corporel : la posture, la gestuelle, l’expression du visage, la respiration, la coordination, … autant de vecteurs de communication non verbale
- Mettre en pratique les talents du responsable qui conditionnent votre performance et celle de vos collaborateurs
- Construire votre cadre stratégique et votre plan opérationnel
- Identifier les leviers de motivation (autres que financiers),
- Identifier les facteurs qui déclenchent l’engagement

http://www.amplitude-formation.com/formation-droits-et-devoirs-du-manager-blended-learning/

Dates des formations

Nous disposons de 0 formations programmées sur l'ensemble du territoire.

Contactez-nous pour mettre en place cette formation

Public concerné

  • DAF / RAF
  • Directeur d'association
  • Directeur d'établissements de santé
  • Dirigeant - Chef d'entreprise
  • DRH / RRH
  • DSI
  • Fonction achat
  • Fonction commercial - Export - Marketing
  • Fonction juridique et contentieux
  • Fonction paye
  • Ingénieur R&D
  • Responsable Sécurité-Prévention

Niveau

  • Perfectionnement

Pedagogie

  • 2 Quizz et 1 autodiagnostic (3 heures).
  • 4 modules e-learning de 20 min chacun.
  • 7 heures de formation en présentiel

Soit un total de 11 heures


Ressources e-learning accessibles à tout moment depuis la plateforme FIDAL FORMATION 

Contact national

Téléphone : 0158971080
Email :