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Gestion des ressources humaines

RH12 - Le contrat de génération : quel cadre juridique ? Quelle méthode RH pour bâtir le plan ou l'accord intergénérationnel ?

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Objectifs

  • Identifier les risques et opportunités liés à la gestion des salariés âgés
  • Réaliser une synthèse des pratiques et moyens d'action
  • Disposer des informations permettant de réaliser un premier diagnostic

Programme

Introduction
- Définition de concepts : gestion des salariés âgés, gestion de tous les âges...
- Relations entre GPEC et gestion des âges
- Enjeux de la gestion des âges : objectifs et risques liés au vieillissement
- Les « plus » et les « moins » liés à l'âge

1. Le cadre juridique de la gestion des salariés âgés
- Embaucher des seniors
   -Le principe de non-discrimination
   -Les aides à l'embauche (CDD seniors...)
   -Suppression de la contribution Delalande
- Gérer la carrière des seniors
   -Réforme de la formation professionnelle : accords nationaux interprofessionnels et loi
   -Loi de programmation pour la cohésion sociale (2005) et GPEC
   -Accord national interprofessionnel du 13 octobre 2005 relatif à l'emploi des seniors en vue de promouvoir leur maintien et leur retour à l'emploi et plan national d'action concerté 2006-2010
   -Loi Fillon du 21 août 2003 et incitation à la négociation sur la pénibilité
- La fin de carrière

2. Des pratiques d'entreprise diversifiées
- Les grands domaines d'action de la gestion des âges
   -Conditions de travail : approche curative et préventive (fins de carrière, pénibilité...)
   -La gestion des compétences au service des pré-seniors et seniors : outils et mesures pertinents en matière de formation, de mobilité, d'orientation...
   -Les collaborateurs expérimentés au service de la gestion des compétences
   -Actions d'information, de communication
   -Gestion des âges et dialogue social
   -Gestion des âges et égalité des chances
- Illustrations concrètes
   -Analyse des accords de gestion des âges
   -Analyse des accords de GPEC incluant un volet de gestion des fins ou secondes parties de carrière

3. De la formation à l'action : comment « démarrer » une gestion des âges 00 ?
- Réflexion en groupe
- Diagnostic préalable au plan d'action et à la négociation éventuelle

Dates des formations

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Public concerné

  • Dirigeant - Chef d'entreprise
  • DRH / RRH
  • Fonction juridique et contentieux

Niveau

  • Perfectionnement

Pedagogie

  • Formation associant aspects théoriques et surtout approche pratique.
  • Remise d'un dossier technique spécialement conçu par FIDAL FORMATION.

Contact national

Téléphone : 0158971080
Email :