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Gestion des ressources humaines

Surcharge de travail et burn-out : peut-on s'en prémunir quand on ne mesure plus le temps de travail

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Objectifs

  • Dresser un état des lieux du droit positif
  • S’approprier les bonnes pratiques issues des accords d’entreprise
  • Définir votre plan d’action

Programme

1. Que dit le droit aujourd’hui ?
  • « Surcharge de travail » / « burn-out » : distinction
  • Le point sur les temps au travail : temps de travail effectif, temps de pause, temps de repos …
  • Comment parler de la surcharge de travail en entretien annuel ?
  • Droit à la déconnexion versus obligation de déconnexion ?
  • Enjeux pour l’entreprise et risques associés : tour d’horizon

2. Accords d’entreprise : les bonnes pratiques
  • Surcharge de travail : quelle définition / pourquoi et comment la définir dans les accords d’entreprise ?
  • Identifier les cas de surcharge : mode d’emploi des systèmes de vigilance et d’alerte
  • Les actions correctives : la boite à outils

3. Votre plan d’action
  • Auto positionnement : où en êtes vous aujourd’hui ?
  • Brainstorming : identifiez vos facteurs de risques / de non risque
  • Construction de votre plan d’action

Dates des formations

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Public concerné

  • Dirigeant - Chef d'entreprise
  • DRH / RRH

Niveau

  • Perfectionnement

Pedagogie

  • Formation associant aspects théoriques et surtout approche pratique.
  • Remise d'un dossier technique spécialement conçu par FIDAL FORMATION.

Contact national

Téléphone : 0158971080
Email :